{"id":657,"date":"2025-11-03T04:57:31","date_gmt":"2025-11-03T04:57:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bizblueprint.id\/?p=657"},"modified":"2025-11-06T02:29:30","modified_gmt":"2025-11-06T02:29:30","slug":"tantangan-ceo-hari-ini-bukan-hanya-bertahan-tapi-beradaptasi-dengan-kecepatan-perubahan-sudahkah-visi-bisnismu-siap-untuk-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/tantangan-ceo-hari-ini-bukan-hanya-bertahan-tapi-beradaptasi-dengan-kecepatan-perubahan-sudahkah-visi-bisnismu-siap-untuk-2026\/","title":{"rendered":"Tantangan CEO Hari Ini Bukan Hanya Bertahan, tapi Beradaptasi dengan Kecepatan Perubahan. Sudahkah Visi Bisnismu Siap untuk 2026?"},"content":{"rendered":"<aside class=\"w-64 bg-brand-dark p-4 flex flex-col h-screen sticky top-0\">\n<div class=\"flex items-center mb-8 px-2\">\n<h1 class=\"text-4xl font-extrabold mt-2 mb-6 text-brand-dark\">Tantangan CEO Hari Ini Bukan Hanya Bertahan, tapi Beradaptasi dengan Kecepatan Perubahan. Sudahkah Visi Bisnismu Siap untuk 2026?<\/h1>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p><main class=\"flex-1 flex flex-col overflow-y-auto p-4 sm:p-6 lg:p-8\"><\/p>\n<div class=\"flex flex-col h-full\">\n<div class=\"flex-grow flex flex-col md:flex-row gap-6 lg:gap-8 mt-2\"><main class=\"flex-1 min-w-0\"><\/p>\n<div class=\"pt-2\">\n<div class=\"mt-8\">\n<div class=\"space-y-6\">\n<div class=\"mt-6\">\n<div class=\"group relative bg-brand-surface p-6 rounded-xl border border-gray-200\">\n<div class=\"prose max-w-none text-gray-800\">\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Lanskap bisnis global terus bergejolak. Apa yang dulu dianggap sebagai praktik terbaik, kini bisa jadi usang dalam hitungan bulan. Bagi seorang CEO, tekanan untuk tidak hanya mempertahankan profitabilitas tetapi juga menavigasi ombak disrupsi yang tak henti-hentinya adalah sebuah realitas harian. Tantangan CEO hari ini bukan lagi sekadar bertahan dari krisis, melainkan bagaimana beradaptasi dengan kecepatan perubahan yang eksponensial. Pertanyaannya, sudahkah visi bisnismu siap untuk 2026, sebuah era yang hanya tinggal menghitung bulan?<\/p>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Artikel ini akan mengupas tuntas mengapa adaptasi cepat menjadi imperatif, bukan pilihan, dan strategi apa saja yang harus dipertimbangkan oleh para pemimpin bisnis untuk memastikan organisasi mereka tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang pesat di masa depan.<\/p>\n<h2 class=\"text-3xl font-bold mt-8 mb-4 text-brand-dark border-b border-gray-200 pb-2\">Daftar Isi<\/h2>\n<ol class=\"list-decimal list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Lanskap Bisnis yang Berubah: Lebih dari Sekadar Bertahan\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Disrupsi Konstan dan Ketidakpastian<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Era Digital dan Tuntutan Konsumen Baru<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Mengapa Kecepatan Adaptasi Menjadi Kunci Kelangsungan Bisnis?\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Membangun Resiliensi Organisasi<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Memanfaatkan Peluang di Tengah Perubahan<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Visi Bisnis untuk 2026: Lebih dari Sekadar Angka dan Target\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Mendesain Visi yang Fleksibel dan Berorientasi Masa Depan<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Mengintegrasikan Teknologi dan Inovasi<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Strategi Konkret untuk CEO dalam Menyongsong 2026\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Kepemimpinan Adaptif dan Agil<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Investasi pada Sumber Daya Manusia (SDM)<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Inovasi Model Bisnis<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Menggali Data dan Analisis untuk Pengambilan Keputusan<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Membangun Ekosistem Kemitraan<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\">Kesimpulan<\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n<h2 class=\"text-3xl font-bold mt-8 mb-4 text-brand-dark border-b border-gray-200 pb-2\">Lanskap Bisnis yang Berubah: Lebih dari Sekadar Bertahan<\/h2>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Dunia bisnis diibaratkan samudra luas yang terus bergelombang. Dulu, perahu bisnis bisa berlayar dengan peta yang sama selama bertahun-tahun. Kini, setiap hari ada badai baru, arus baru, dan pulau-pulau baru yang muncul atau tenggelam. CEO tidak bisa lagi hanya fokus pada navigasi agar tidak karam, tetapi harus mahir membaca arah angin dan gelombang untuk sampai ke tujuan yang terus bergerak.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Disrupsi Konstan dan Ketidakpastian<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Pandemi COVID-19 adalah contoh nyata bagaimana satu peristiwa global bisa mengubah tatanan bisnis secara fundamental dalam semalam. Namun, disrupsi tidak hanya datang dari krisis kesehatan. Inovasi teknologi, perubahan geopolitik, pergeseran nilai sosial, hingga isu keberlanjutan lingkungan, semuanya berkontribusi pada tingkat ketidakpastian yang belum pernah terjadi sebelumnya. Model bisnis yang sukses kemarin bisa jadi usang besok. Ini adalah tantangan CEO untuk terus-menerus mengkaji ulang fondasi dan arah perusahaan.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Era Digital dan Tuntutan Konsumen Baru<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Digitalisasi bukan lagi tren, melainkan standar. Konsumen saat ini, yang dibesarkan dalam ekosistem digital, mengharapkan pengalaman yang cepat, personal, dan tanpa hambatan. Mereka lebih vokal, lebih terhubung, dan lebih sadar akan nilai-nilai yang diemban suatu merek. Untuk bertahan, bisnis harus mampu memanfaatkan data, mengadopsi teknologi baru seperti AI dan\u00a0<em>machine learning<\/em>, serta menghadirkan pengalaman pelanggan yang superior. Ini menuntut adaptasi perubahan yang mendalam, bukan hanya di level operasional, tetapi juga di tingkat strategi bisnis dan visi.<\/p>\n<h2 class=\"text-3xl font-bold mt-8 mb-4 text-brand-dark border-b border-gray-200 pb-2\">Mengapa Kecepatan Adaptasi Menjadi Kunci Kelangsungan Bisnis?<\/h2>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Dalam lingkungan yang serba cepat ini, kecepatan adaptasi adalah aset paling berharga. Bisnis yang lambat merespons risiko akan tertinggal, sementara yang cepat akan menemukan celah untuk tumbuh.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Membangun Resiliensi Organisasi<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Organisasi yang adaptif adalah organisasi yang resilient. Mereka tidak hanya mampu pulih dari guncangan, tetapi juga belajar dari pengalaman tersebut dan menjadi lebih kuat. Resiliensi bukan tentang menghindari masalah, melainkan tentang kemampuan untuk berputar arah dengan cepat (<em>pivot<\/em>) ketika dibutuhkan, mengubah strategi, dan terus bergerak maju meskipun dihadapkan pada ketidakpastian. Ini adalah keterampilan penting bagi setiap CEO yang ingin memastikan kelangsungan bisnis.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Memanfaatkan Peluang di Tengah Perubahan<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Setiap perubahan, seberapa pun disrupsi yang dibawanya, juga menciptakan peluang baru. Perusahaan yang dapat beradaptasi dengan cepat adalah mereka yang pertama kali melihat dan merebut peluang tersebut. Entah itu dengan mengembangkan produk atau layanan baru yang relevan, memasuki pasar yang belum terjamah, atau menemukan cara baru yang lebih efisien untuk beroperasi. Visi bisnis 2026 harus mencakup kemampuan untuk melihat melampaui hambatan dan fokus pada potensi pertumbuhan yang ada di balik setiap gelombang perubahan.<\/p>\n<h2 class=\"text-3xl font-bold mt-8 mb-4 text-brand-dark border-b border-gray-200 pb-2\">Visi Bisnis untuk 2026 :\u00a0 Lebih dari Sekadar Angka dan Target<\/h2>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Menyusun visi bisnis untuk 2026 bukan hanya tentang menetapkan target pendapatan atau pangsa pasar. Ini tentang membayangkan bagaimana organisasi Anda akan beroperasi, berinovasi, dan berkontribusi di dunia yang terus berubah.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Mendesain Visi yang Fleksibel dan Berorientasi Masa Depan<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Visi bisnis yang efektif di era ini tidak boleh terlalu kaku. Ia harus cukup fleksibel untuk mengakomodasi pergeseran pasar, teknologi, dan kebutuhan pelanggan. Fokuslah pada tujuan jangka panjang yang lebih besar\u2014apa dampak yang ingin Anda ciptakan, nilai-nilai apa yang ingin Anda junjung, dan bagaimana Anda ingin menjadi relevan di masa depan. Sebuah visi yang kuat akan menjadi kompas, membimbing adaptasi perubahan tanpa kehilangan arah.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Mengintegrasikan Teknologi dan Inovasi<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Visi bisnis untuk 2026 harus secara eksplisit mengintegrasikan peran teknologi dan inovasi sebagai pendorong utama. Bukan hanya sebagai alat pendukung, tetapi sebagai inti dari bagaimana Anda menciptakan nilai. Pertimbangkan bagaimana AI dapat meningkatkan efisiensi, IoT dapat memberikan wawasan baru, atau otomatisasi dapat membebaskan SDM untuk pekerjaan yang lebih strategis. Investasi dalam teknologi harus sejalan dengan tujuan strategis jangka panjang.<\/p>\n<h2 class=\"text-3xl font-bold mt-8 mb-4 text-brand-dark border-b border-gray-200 pb-2\">Strategi Konkret untuk CEO dalam Menyongsong 2026<\/h2>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Untuk mewujudkan visi bisnis 2026 yang adaptif dan berdaya saing, diperlukan langkah-langkah konkret dari kepemimpinan tertinggi.<\/p>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Kepemimpinan Adaptif dan Agil<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Seorang CEO hari ini harus menjadi pemimpin yang adaptif, yang nyaman dengan ambiguitas, bersedia belajar dan terus berubah. Ini berarti:<\/p>\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Terbuka terhadap ide baru:<\/strong>\u00a0Mendengarkan masukan dari semua tingkatan, bahkan dari luar organisasi.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Mendorong eksperimen:<\/strong>\u00a0Membangun budaya di mana kegagalan dianggap sebagai pelajaran, bukan hukuman.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Memberdayakan tim:<\/strong>\u00a0Memberikan otonomi kepada karyawan untuk mengambil keputusan dan berinovasi.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Komunikasi transparan:<\/strong>\u00a0Menjelaskan visi dan strategi bisnis dengan jelas, bahkan ketika ada ketidakpastian.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Investasi pada Sumber Daya Manusia (SDM)<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Karyawan adalah aset terbesar dalam menghadapi perubahan. Investasikan pada:<\/p>\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Peningkatan keterampilan (upskilling &amp; reskilling):<\/strong>\u00a0Melatih karyawan dengan keterampilan digital dan adaptif yang relevan.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Budaya pembelajaran berkelanjutan:<\/strong>\u00a0Mendorong rasa ingin tahu dan keinginan untuk terus belajar.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Kesejahteraan karyawan:<\/strong>\u00a0Memastikan karyawan memiliki lingkungan kerja yang mendukung kesehatan mental dan fisik, yang akan meningkatkan produktivitas dan resiliensi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Inovasi Model Bisnis<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Jangan ragu untuk mengevaluasi ulang dan menginovasi model bisnis inti Anda. Apakah ada peluang untuk:<\/p>\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Berlangganan (subscription model)?<\/strong><\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Platform ekonomi (platform economy)?<\/strong><\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Layanan berbasis hasil (outcome-based services)?<\/strong><\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Kecerdasan buatan (Artificial Intelligence)?<\/strong>\u00a0Pergeseran ke model bisnis baru dapat membuka aliran pendapatan yang belum dimanfaatkan dan menciptakan keunggulan kompetitif.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Menggali Data dan Analisis untuk Pengambilan Keputusan<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Data adalah emas di era digital. CEO harus memastikan organisasi mereka mampu:<\/p>\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Mengumpulkan data yang relevan:<\/strong>\u00a0Baik dari internal maupun eksternal.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Menganalisis data secara efektif:<\/strong>\u00a0Mengidentifikasi pola, tren, dan wawasan yang actionable.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Mengambil keputusan berbasis data:<\/strong>\u00a0Mengurangi asumsi dan meningkatkan akurasi dalam setiap strategi bisnis yang diambil.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"text-2xl font-semibold mt-6 mb-3 text-brand-dark\">Membangun Ekosistem Kemitraan<\/h3>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Tidak ada bisnis yang dapat berlayar sendirian di samudra disrupsi. Bentuklah kemitraan strategis dengan:<\/p>\n<ul class=\"list-disc list-inside mb-4 pl-4 space-y-2\">\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Startup inovatif:<\/strong>\u00a0Untuk mengakses teknologi dan ide baru.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Penyedia teknologi:<\/strong>\u00a0Untuk mempercepat digitalisasi.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Akademisi:<\/strong>\u00a0Untuk penelitian dan pengembangan.<\/li>\n<li class=\"text-gray-700 mb-1 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Pesaing:<\/strong>\u00a0Untuk kolaborasi di area tertentu yang menguntungkan semua pihak. Membangun ekosistem yang kuat adalah kunci untuk adaptasi perubahan yang lebih efektif.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"text-3xl font-bold mt-8 mb-4 text-brand-dark border-b border-gray-200 pb-2\">Kesimpulan<\/h2>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\">Menyongsong tahun 2026,\u00a0 <strong class=\"font-bold text-gray-900\">tantangan CEO<\/strong>\u00a0hari ini bukan lagi sekadar memastikan kelangsungan hidup bisnis, tetapi bagaimana mengarahkan organisasi untuk menjadi lincah, adaptif, dan siap merangkul\u00a0<strong class=\"font-bold text-gray-900\">kecepatan perubahan<\/strong>. Sebuah\u00a0<strong class=\"font-bold text-gray-900\">visi bisnis 2026<\/strong>\u00a0yang kuat dan fleksibel, didukung oleh\u00a0<strong class=\"font-bold text-gray-900\">strategi bisnis<\/strong>\u00a0yang inovatif dan\u00a0<strong class=\"font-bold text-gray-900\">kepemimpinan adaptif<\/strong>, adalah peta jalan menuju kesuksesan di masa depan. Perubahan adalah satu-satunya konstanta, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan tersebut adalah keunggulan kompetitif yang paling utama. Sudah saatnya kita tidak hanya berbicara tentang bertahan, tetapi juga tentang berkembang.<\/p>\n<p class=\"text-base text-gray-700 mb-4 leading-relaxed\"><strong class=\"font-bold text-gray-900\">Jangan biarkan bisnis Anda tertinggal. Mulai evaluasi dan revisi visi bisnis Anda sekarang untuk menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan di tahun 2026 dan seterusnya!<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><\/main><\/div>\n<\/div>\n<p><\/main><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tantangan CEO Hari Ini Bukan Hanya Bertahan, tapi Beradaptasi dengan Kecepatan Perubahan. Sudahkah Visi Bisnismu Siap untuk 2026? Lanskap bisnis global terus bergejolak. Apa yang dulu dianggap sebagai praktik terbaik, kini bisa jadi usang dalam hitungan bulan. Bagi seorang CEO, tekanan untuk tidak hanya mempertahankan profitabilitas tetapi juga menavigasi ombak disrupsi yang tak henti-hentinya adalah [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":717,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategi-bisnis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/657","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=657"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/657\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":659,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/657\/revisions\/659"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=657"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=657"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bizblueprint.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=657"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}